安全大檢查應(yīng)從什么開始？

安全大檢查應(yīng)從什么開始？
回首以往的安全生產(chǎn)工作，分析一些容易發(fā)生的安全責(zé)任事故，可以發(fā)現(xiàn)，其大多數(shù)事故都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范、安全器具不合格、設(shè)各隱患沒有及時(shí)排除等因素造成的。從形式上看，事故的發(fā)生似乎應(yīng)當(dāng)歸咎于安全措施的不到位，但是細(xì)想起來，根子還在于員工全安意識的弦繃得不緊造成的。   
　　由于安全觀念未深入人心，使得大多數(shù)企業(yè)的安全活動流于形式，口頭上說重要，實(shí)際工作中湊湊合合；傳達(dá)安全生產(chǎn)精神照本宣科，沒有針對性的舉措；個(gè)別安監(jiān)工作人員走過場，“老好人”思想嚴(yán)重等等。正是這些觀念上偏差的存在，導(dǎo)致了一些企業(yè)中的“三違”現(xiàn)象屢禁不止，甚至呈增長勢頭。   
　　觀念是行動的先導(dǎo)，開展安全大檢查也應(yīng)從檢查員工作的安全觀念開始。而且這項(xiàng)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在員工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和日常生產(chǎn)的安全規(guī)范上。通過觀念上的檢查，使員工認(rèn)識上的隱患充分暴露出來，再輔之以針對性的整改，以端正員工開展安全生產(chǎn)的行為和作風(fēng)。   
　　如何才能從思想源頭上端正安全認(rèn)識呢？筆者認(rèn)為，首先是創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育模式，要想使安全意識入心入腦，就要注重柔性的情感投入，實(shí)行人性化管理；其次是以事故為鑒，把別人發(fā)生的事故當(dāng)作自己發(fā)生的事故，舉一反三，引導(dǎo)員工從中吸取教訓(xùn)；第三要培養(yǎng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識，通過事故危險(xiǎn)點(diǎn)分析，杜絕員工的僥幸心理，促使員工提高安全生產(chǎn)的自我防范意識；第四，建議開展安全文化活動，如舉行安全主題的演講比賽和安全征文等，為安全管理出點(diǎn)子，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而使安全觀念進(jìn)一步深入人心。   
　　在安全生產(chǎn)檢查中提出的“遵章守法，關(guān)愛生命”，我們也絕不能只僅僅當(dāng)成一句口號，也不是當(dāng)成一個(gè)指標(biāo)。事實(shí)上，如果我們把“安全”作為一項(xiàng)任務(wù)來完成時(shí)，其實(shí)我們已經(jīng)忽略了對我們自己生命的關(guān)愛。我們必須有一個(gè)正確的認(rèn)識，認(rèn)識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，我們才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。我們不能奢求生活在沒有意外的社會，但我們可以通過努力把不確定的危險(xiǎn)因素降到最低。   
　　只有從細(xì)節(jié)入手。夯實(shí)員工的安全思想基礎(chǔ)，才能心往一處走，勁往一處使，確保安全工作進(jìn)科良性循環(huán)，真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。   ,